肯德基总部手册内容

怎么投资肯德基?肯德基KFC流程是什么?

1、初始费：约30万元人民币。餐厅培训费：53000元。◆经营期间缴纳费用：特许经营持续费：按餐厅营业额的6%。广告及促销费用：不低于餐厅营业额的5%。肯德基条件：认同肯德基企业文化，价值观一致。

2、肯德基条件：认同肯德基企业文化，价值观一致。良好的商业意识。理解餐饮/零售行业的运作模式。具有发展肯德基餐饮事业的意愿及长远规划。具有肯德基品牌多店发展的优良财务资质。

3、简单说就是餐厅费，只要投资者符合条件，总部就会将合格的肯德基店给商，这是将总部的直营店转化成投资者的店的过程。

4、肯德基的程序是：表，通过E-mail或传真给百胜；两次面试；三天的餐厅实习；第三次面试；确认资格并挑选餐厅，签署意向书；进行13周的餐饮培训；接店，正式经营。

5、KFC肯德基流程 合作咨询 商向咨询合作事项，索取有关KFC肯德基资料。实地调查 到总部考察了解、项目介绍、培训基地考察、咨询答疑。

6、肯德基到底该如何？肯德基在大陆采取“不从零开始”的策，将自营的门店整体给符合条件的投资商，并允许其继续使用肯德基的品牌经营，免去了商开业准备期大量的繁琐工作，使得其能够非常顺利得接手。

肯德基总部是如何支持单店运作的

1、总部针对单店的战略控制设计是指设计对单店中关键性资源的控制手段，从而确保单店的赢利以及双方的高度协同。

2、总部对单店的支持功能主要体现以下几方）面：一是选址。肯德基的店址选择过程非常严谨，包括商圈的划分和选择、聚客点的测算和选择、两级审批制决策这3个步骤。通过自己科学的选址方法，保证了单店开发的成功率。二是物流配送。

3、总部的品牌、商号及产品，对店生意有基本的保障；总部统一的配送体系使产品成本有较强的竞争力；可以在广告宣传上与总部资源共享；一个好的特许体系，也使自己具备采购、融资等方面谈的筹码。

[肯德基的经营理念]肯德基企业的管理理念

肯德基的经营理念 肯德基采用的是精品化、标准化、人性化的经营策略，店面规模不大但很紧凑，每一细节都精雕细刻，每一流程都已标准化。

实现。为了让理念成为现实，麦当劳在每一个与特许经营商打交道的时候，坦诚相待每一个环节，保持其沟通渠道畅通且无贪腐现象发生。在特许经营商与麦当劳之间形成透明且可信任的关系。

肯德基企业核心文化：高标准的服务质量。作为特许经营企业肯德基来说，高标准的服务质量是它的生命线，也是它参与竞争的资本。

（三）肯德基理念的传播模式 为了密切内部员工关系，肯德基举行不定期的餐厅竞赛和员工活动，进行内部纵向交流。另外，肯德基从1998年6月27日起开始强化对外交流，进行行业内横向交流。

求肯德基的运营模式

连锁经营、特许是肯德基理想的扩张模式，具有“竖可传代，横可”的发展优势和成熟标准，但肯德基在中国的连锁发展却是非常理性的。

以其统一标识、统一服装、统一配送方式的全新连锁经营模式，并最终依靠其优质的产品、快捷亲切的服务、清洁卫生的餐饮环境确立了其在中国市场的地位。

经营模式的区别：麦当劳：全球化战略——更倾向于战略性的经营调整，麦当劳则更多保留美式快餐味道。肯德基：本土化战略——入乡随俗，KFC依照中国餐饮习惯进行改良。